Per Acqua Pubblica Sabina S.p.A., l’avvicinamento al BIM nasce dall’esigenza di cogliere le opportunità della digitalizzazione e preparare l’organizzazione all’evoluzione normativa degli appalti pubblici. Una trasformazione che richiede non soltanto nuovi strumenti, ma competenze interne e modalità più strutturate di gestione delle informazioni.
Con il supporto di Harpaceas, la società ha intrapreso un percorso graduale di consulenza e formazione sul BIM Management. Le attività hanno coinvolto personale tecnico, RUP, progettisti, coordinatori, direzione, ufficio gare, pianificazione, ICT e ufficio legale, contribuendo alla costruzione di una cultura BIM condivisa.
La consulenza ha permesso di tradurre i requisiti normativi in procedure operative coerenti con l’organizzazione. La formazione ha invece favorito un linguaggio comune e una maggiore consapevolezza dei ruoli, delle responsabilità e del valore dei dati.
L’introduzione dell’ACDat ha inoltre avviato una gestione documentale più standardizzata e una condivisione più strutturata delle informazioni, ponendo le basi per proseguire il percorso di digitalizzazione.
Dalle competenze interne alla gestione strutturata delle informazioni: leggi il percorso completo.
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