ASST Mantova
ASST Mantova: +80% in produttività, precisione e coordinamento dei processi informativi
Mantova
Cliente
ASST Mantova è l'Azienda Socio Sanitaria Territoriale che opera sul territorio mantovano con l'obiettivo di integrare assistenza ospedaliera e servizi territoriali, mettendo al centro il paziente e la sua famiglia lungo tutto il percorso di cura.
Nata dalla riforma del Sistema Socio Sanitario Lombardo, ASST Mantova promuove un modello organizzativo orientato alla collaborazione tra strutture ospedaliere, servizi territoriali, medici di medicina generale, pediatri di libera scelta e realtà del terzo settore, per rispondere in modo sempre più efficace ai bisogni di salute della comunità.
La sfida
L'entrata in vigore del D.Lgs. 36/2023 ha introdotto nuovi requisiti per la gestione informativa digitale delle opere pubbliche, richiedendo alle stazioni appaltanti un adeguamento organizzativo, procedurale e operativo.
Per ASST Mantova la sfida era particolarmente rilevante: concludere il percorso di adeguamento relativamente agli adempimenti preliminari previsti dall’Allegato I.9 del D.Lgs. 36/2023.
“L'esigenza principale era concludere rapidamente gli adempimenti preliminari previsti da norma per quanto previsto dall'Allegato I.9 del nuovo Codice dei Contratti Pubblici. Il supporto di Harpaceas ci ha consentito di affrontare il percorso in modo strutturato e rapido, coinvolgendo l'intera organizzazione. In questo modo abbiamo ottenuto un significativo miglioramento in termini di produttività, precisione e coordinamento, che possiamo stimare intorno all’80%”.
Arch. Ilaria Bianchera, ASST Mantova
La soluzione
Harpaceas ha affiancato ASST Mantova attraverso un servizio di implementazione BIM finalizzato all'efficientamento dei processi di gestione informativa e al perseguimento degli adempimenti preliminari prescritti dall'Allegato I.9 del D.Lgs. 36/2023.
Il progetto ha previsto l'attivazione coordinata di azioni su più fronti, consentendo all'Azienda di accelerare il percorso di adeguamento normativo e di definire processi più strutturati per la gestione delle informazioni.
L'intervento ha coinvolto trasversalmente l'intera organizzazione, favorendo una maggiore uniformità nell'approccio alla gestione informativa e all'adozione delle metodologie BIM.
I risultati
Grazie al supporto di Harpaceas, ASST Mantova ha potuto accelerare il percorso di adeguamento agli obblighi previsti dal nuovo Codice Appalti adottando un approccio più strutturato e uniforme alla gestione informativa e coinvolgendo l'intera organizzazione nel cambiamento.
Pur non essendo disponibile una quantificazione puntuale dei benefici economici e temporali, l'Azienda evidenzia come una gestione autonoma del percorso avrebbe richiesto tempi più lunghi e un maggiore impiego di risorse umane ed economiche.
Secondo la valutazione dell'ente, l'intervento ha generato un miglioramento complessivo in termini di produttività, precisione e coordinamento.
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